Положительные стороны конкуренции: Преимущества и недостатки конкуренции в рыночной экономике

Положительные стороны современной российской бюрократии | Глухов

1. Атаманчук Г. В. Теория государственного управления: курс лекций. — М.: Юрид. лит., 1997.

2. Василенко И. А. Административно-государственное управление в странах Запада: США, Великобритания, Франция, Германия. — 2-е изд. — М.: Логос, 2000.

3. Глухов Е. А. Вторжение в компетенцию воинских должностных лиц в иерархической системе управления // Военное право. — 2017. — № 4. — С. 49—53.

4. Глухов Е. А., Корякин В. М. Непотизм как форма проявления коррупции в системе военной службы // Право в Вооруженных Силах. — 2015. — № 5. — С. 2—10.

5. Голов Г. В. Прохождение службы по военному ведомству. — Петроград, 1917.

6. Друкер П. Ф. Менеджмент. Вызовы XXI в. — М., 2012.

7. Закатнова А. Рецепт против коррупции // Рос. газ. — 2008. — 7 февраля.

8. Исаев И. А. Легальность и бюрократия // История государства и права. — 2014. — № 20. — С. 3—8.

9. Кабанов К. В. Коррупция в России — это высокодоходный бизнес // Промышленник России. — 2012. — № 5.

10. Кабашов С. Ю. Бюрократия. Теоретические концепции: учебное пособие. — М.: Флинта, 2011.

11. Кнорринг В.

И. Теория, практика и искусство управления. — М.: Норма, 2001.

12. Козлова И. А. Феномен современной российской бюрократии // Сравнительная политика. — 2011. — Т. 2. — № 2. — С. 77—90.

13. Козырев М. С. Бюрократия как актор публичной политики: учебное пособие. — М., 2016.

14. Левинсон А. Г. Термин «бюрократия» в российских контекстах // Вопросы философии. — 1994. — № 7. — С. 241—248.

15. Макарин А. В. Бюрократия в структуре политической власти: политико-социологический анализ: дис. … д-ра социол. наук. — СПб., 2004.

16. Макарин А. В., Стребков А. И. Теория и история политических институтов: учебное пособие. — СПб., 2008.

17. Мальцев Г. В. Бюрократия как проблема права // Социология власти. — 2004. — № 1. — С. 5—24.

18. Маркс К., Энгельс Ф. К критике гегелевской философии права // Собр. соч. — Изд. 2. — Т. 1. — М.: Политиздат, 1957.

19. Матвеев В. В. Бюрократия и современная экономика // Вестник Удмуртского университета. — 2005. — № 3. — С. 144.

20. Мизес Л. Бюрократия. Запланированный хаос, антикапиталистическая ментальность. — М.: Дело, 1993.

21. Морозов В. А. Рационализация управления и бюрократизм // Экономика и управление в XXI веке: тенденции развития. — 2016. — № 33. — С. 7—22.

22. Оболонский А. В. Без реформы бюрократии административные реформы бессмысленны // Общественные науки и современность. — 2005. — № 6. — С. 58—67.

23. Осиночкина Е. В. Основы теории служебного права. — Оренбург, 2012.

24. Попов Л. Л., Мигачев Ю. И., Тихомиров С. В. Государственное управление и исполнительная власть: содержание и соотношение / под ред. Л. Л. Попова. — М.: Норма, Инфра-М, 2011.

25. Практическая философия: учебник для магистров экономических вузов / под ред. проф. А. Н. Чумакова. — М., 2016.

26. Радугин А. А., Радугин К. А. Социология: курс лекций. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Центр, 1999.

27. Токвиль А. Старый порядок и революция. — М., 1911.

28. Файоль А. Учение об управлении // Научная организация труда и управления. — М.: Экономика, 1966.

29. Шапошников Б. М. Воспоминания. Военно-научные труды. — М., 1982.

30. Щелоков К. С. К вопросу о бюрократизме в России // Вестник Московского университета МВД России. — 2016. — № 6. — С. 247—250.

Плюсы и минусы конкуренции в экономике

В большинстве экономических рынков конкуренция определяет, как отрасли работают. Конкуренция между компаниями дает потребителям выбор, позволяя им выбирать те продукты, которые соответствуют бюджету и потребностям.

Таким образом, экономическая конкуренция дает большие преимущества, но имеет и стоимость. Например, некоторые отрасли обладают высоким барьером или высокую стоимость, чтобы войти в доминирующие компании, контролирующие рынок.

Основные преимущества

Экономическая конкуренция вынуждает компании и страны повышать эффективность, применяя способы улучшить производственные процессы для достижения максимального эффекта. Новые проблемы бизнеса и потребления создаются каждый день, предоставляя возможности компаний к инновациям – последние продукты, которые решают эти проблемы.

Здоровая экономическая конкуренция, когда она свободна от монополий, привлекает инвестиции из других стран, что увеличивает валовой внутренний продукт. Одним из плюсов экономической конкуренции является то, что он позволяет любому человеку со специализированным набором навыков создать что-то лучше, чем-то, что рынок предлагает сегодня. Многие из крупных брендов, с которыми мы знакомы сегодня были начаты небольшой группой и посвящались решению болевой точки клиента.

Основные недостатки

К сожалению, экономическая конкуренция идет со значительными недостатками. В первую очередь инвестиции и средства могут быть распределены непропорционально к тому, что приносит наибольшую пользу, оставляя меньше денег на социальные услуги, такие, как отделения полиции, государственные школы и медпомощь.

Страны, которые предоставляют свои производства для иностранных компаний, могут сотрудничать с поставщиками, предлагающими плохие условия труда и низкую заработную плату, эксплуатируя рабочих и предлагая неадекватные стимулы. Политически мыслящие экономисты утверждают, что фундаментальным недостатком экономической конкуренции является уменьшение количества человеческого труда, необходимого для производства товаров. Оборудование заменяет монтажные работы, ранее занимаемые работниками.

Характеристики конкурентоспособной экономики

Широко известная как рыночная экономика, конкурентоспособная экономика имеет ряд характеристик, которые определяют ее. Независимо от того, какие обстоятельства, потребители не найдут средств, чтобы купить продукты, в которых они нуждаются. После выполнения этих потребностей, появляются наиболее конкурентоспособные силы. Потребители тратят лишние деньги, усиливая разделение социальных классов, основанное на владении материальными благами.

Баланс плюса и минуса

Достижение баланса между преимуществами и недостатками конкурентоспособной экономики является важным, поскольку он предотвращает экономический коллапс. Хотя минусы и плюсы постоянно трансформируются из-за множества рыночных факторов и глобальных валютных ценностей, рыночная экономика регулирует себя, в том смысле, что, когда потребители испытывают какие-то недостатки, они меняют свое внимание и потребительские привычки, а также поддерживать ведущее законодательство.

Рыночная экономика основывается на законах спроса и предложения. Оставшись скованным от государственного вмешательства и регулирования, рынку продуктов трудно теоретически найти равновесную цену свободной от дефицита или профицита. Рыночная система должна оцениваться по тому, как товары и услуги производятся, кто получает эти продукты и может ли система адаптироваться к изменениям.

Соревнование

Рыночная система основана на принципе – каждый участник действует в ее интересах. Производители стремятся получить наибольшую прибыль, чтобы максимизировать свои интересы. Потребители продвигают свои интересы, ища самые низкие цены и лучшее качество. Из этих противоречивых целей рыночная цена возникает, как будто, по словам Адама Смита, руководствуясь «невидимой рукой». Ни один субъект рынка не устанавливает цены и не определяет, в каких количествах производятся товары.

Плюс

Рыночная экономика основывается на концепции – люди могут свободно делать собственный выбор об услугах или продуктах для покупки. Теории рыночной экономики являются эффективными, поскольку капиталистическая рыночная система направлена на производство товаров с минимумом затраченных ресурсов. Рациональные люди не выбрасывают ресурсы или деньги, поэтому производители работают увеличивая прибыль за счет минимизации отходов. Потребители аналогичным образом будут тратить свои доходы таким образом, чтобы максимально увеличить удовлетворение.

Минус

Затраты, связанные с производством, не всегда оплачивается поставщиком. Если загрязнение является побочным продуктом производства, например, оно не может включено в цену, которую потребитель платит за продукт. Эти внешние элементы передаются другим лицам, которые не являются участниками производства или продажи товаров.

Результаты рынка не могут быть справедливым. Рок-звезда зарабатывает значительно больше, чем учитель, потому что поклонники готовы платить много денег за билеты на концерт и записи. Тем не менее, этот результат отражает значение рыночной экономики на различные услуги. Маркет экономика производит то, что хотят люди и не обязательно то, что им нужно. Теоретически – адаптируется к изменяющимся условиям. На практике – устоявшиеся отрасли могут сопротивляться изменениям.

Компромиссы

С некоторыми продуктами и услугами рыночная экономика не может справиться. В таких случаях она должна быть дополнена государственными службами регулирования. Национальная оборона, например, является обязанностью правительства. Так что это регулирование коммунальных услуг и других отраслей промышленности, где безопасность и качество являются проблемой, включая фармацевтические препараты, производство продуктов питания и энергетический сектор.

Похожие записи

Конкурс для столичных учителей запустили в рамках Дней московской конкуренции

 

Организаторами конкурса выступят Департамент города Москвы по конкурентной политике совместно с Департаментом образования и науки города Москвы.

Конкурс пройдет в рамках масштабного городского проекта Дни московской конкуренции.

С сегодняшнего дня все столичные педагоги могут принять участие в конкурсе «Урок о конкуренции – 2019», сказал руководитель Департамента города Москвы по конкурентной политике Геннадий Дёгтев.

«Важные навыки формируются с детства, и учитель – это тот человек, который направляет ребенка и помогает ему на протяжении большого этапа жизни. Глобально, конкуренция является фактором эволюции и неудивительно, что она сопровождает человека во всех сферах, задача взрослых показать детям положительный характер этого явления. Учителям будет предложено создать видеоурок по одной из тематик. Четыре темы, определенные для конкурса, позволяют взглянуть на конкуренцию со всех сторон – оценить ее роль в истории, увидеть мотивационную составляющую конкуренции, понять, от чего зависит востребованность в жизни», — сказал Геннадий Дёгтев.

Он добавил, что к участию приглашаются педагогические работники всех образовательных организаций Москвы. Для участия в конкурсе необходимо выбрать одну из предложенных тем, создать по ней видеоролик, загрузить его в библиотеку Московской электронной школы. Результаты конкурса подведет экспертное жюри, в состав которого входят органы исполнительной власти столицы, социально ориентированные некоммерческие, общественные и образовательные организации.

«Конкуренция является благодатной метапредметной темой, которую можно рассматривать не только в контексте экономики, но и в любой другой области знаний. Поэтому следует ожидать большого количества очень интересных, познавательных и полезных видеороликов, которые помогут объяснить это явление детям с самых неожиданных сторон», — сказал заместитель руководителя Департамента образования и науки города Москвы Александр Молотков.

Все видеоролики участников будут находиться в открытом доступе. Конкурс «Урок о конкуренции – 2019» продлится до 10 декабря 2019 года. Победители конкурса будут награждены на итоговом мероприятии в рамках Дней Московской конкуренции 18 декабря 2019 года.

Тематики конкурса:

∙ «Скиллы будущего». Какими навыками надо овладеть сегодня, чтобы быть востребованным завтра?
∙ «Конкурент – не враг, конкурент – мотиватор». Как «здоровое» соперничество может помочь развитию?
∙ «Что такое конкуренция?» В каких сферах жизни она встречается чаще всего
∙ «Конкуренция в истории». Примеры конкурентной борьбы в различные исторические периоды

Более подробную информацию о конкурсе можно посмотреть по ссылке.

Грузоперевозки как бизнес. Стоит ли заниматься?

Экономика — это огромный организм, в котором происходит движение товаров и услуг. Грузоперевозки и логистика – неотъемлемая часть экономической жизни не только отдельного государства, но и мировой экономики в целом. Своевременная доставка различных грузов влияет на экономическую безопасность отдельно взятого субъекта экономики – будь то отдельно взятый регион страны или же небольшой предприятие малого бизнеса. Спрос на грузоперевозки есть всегда – вопрос в его объёме. Чем выше экономическая активность населения, чем быстрее растёт экономика отдельно взятого региона – тем выше спрос. Объём грузоперевозок является своего рода «лакмусовой бумажкой» экономического роста и стабильности. Спрос порождает предложение.

Рынок автомобильных грузоперевозок ( речь в данной статье идёт именно о них) весьма разнообразен и конкурентен. На данном рынке представлены большое количество хозяйствующих субъектов – от владельцев небольших автомобилей типа Renault Kangoo или Lada Largus, до крупных транспортных компаний со своими логистическими центрами и парком техники. Частные лица начинают бизнес, как правило, с одной или нескольких единиц грузовой техники. В чём положительные и отрицательные стороны ведения данного бизнеса рассмотрим далее. Речь пойдёт про грузоперевозки малотоннажным транспортом, грузоподъёмностью до 1.5 тонн. Начнём с положительных сторон.

Положительные стороны бизнеса грузоперевозок:

— Спрос есть всегда. Грузоперевозки – востребованная услуги как для частных лиц, так и для компаний. Заказать газель требуется и большой компании с филиальной сеть так и частному лицу для перевозки шкафа из магазина.

— Низкая стоимость входа в бизнес. Для старта необходима относительно небольшая сумма денег либо для покупки автомобиля в лизинг, кредит, либо сразу в собственность.

— Простота ведения. Для того чтобы водить газель или схожий по грузоподъёмности и объёму кузова автомобиль достаточно водительского удостоверения категории B.

— Простой маркетинг. Для начала работы можно разместиться на досках объявлений (например, Авито) или зарегистрироваться в грузовых такси.

— Простое налогообложение. Достаточно зарегистрировать ИП, можно работать без НДС.

— Заработок на дополнительных услугах. Можно оказывать дополнительные услуги клиентам – услуги грузчиков, сборка мебели, установка оборудования, складские услуги.

Теперь укажем отрицательные стороны:

— Высокая конкуренция. На рынке представлено большое количество как частников, так и крупных компаний.

— Демпинг конкурентов. Приготовьтесь к тому, что некоторые ваши конкуренты будут готовы ездить за копейки и «ломать рынок»

-Конкуренция со стороны крупных транспортных компаний. Возможно, крупные транспортные компании смогут предложить более выгодную для клиента цену за перевозку, чем вы. Например, груз 500кг транспортная компания сможет взять догрузом за более низкую цену, чем вы предложите перевезти груз отдельной машиной. Либо же самому работать с догрузами и сборным грузом – а это уже другой уровень организации бизнеса

— Волокита с документами. Если вы будете много работать с разными юрлицами, то вам придётся заполнять заявки, выставлять счета и акты выполненных работ, заполнять сопроводительную документацию, следить за оплатами – а это не так просто, если вы работаете «на себя» один

— Проблемы с техобслуживанием. Если поменять расходники, отремонтировать подвеску можно либо самому, либо за недорого у знакомых автомехаников, то обслуживать дизельную топливную систему и двигатель придётся в специализированных сервисах «за дорого».

Таким образом, грузоперевозки, как и любой другой бизнес, имеет преимущества и недостатки. Стоит лишь отметить, что выбирать нишу бизнеса стоит от ваших предпочтений – не каждому нравится возиться с техникой и уж тем более самому ездить не вылезая из — за руля. А кто то, наоборот, любить колесить по просторам нашей страны, пусть и не всегда по хорошим дорогам. Сказать могу одно – если бизнес вам нравится, вы в него вкладываете не только деньги, но и время и старания, то он переживёт любой кризис и ответит вам хорошей рентабельностью.

Всем удачи!

Подводим итоги международной конференции «Развитие конкуренции на отраслевых рынках: теоретические и практические аспекты»

Международная конференция «Развитие конкуренции на отраслевых рынках: теоретические и практические аспекты» прошла 13-14 ноября в Минске.

В мероприятии приняли участие около 200 экспертов, ученых, представителей органов госуправления, бизнеса и СМИ из 14 стран. Открыл конференцию и выступил с приветственной речью Премьер-Министр Республики Беларусь Сергей Румас. Участие Члена Коллегии (Министра) ЕЭК по конкуренции и антимонопольному регулированию Серика Жумангарина, а также интерес к событию международных экспертов и представителей антимонопольных ведомств из Австрии, Армении, Грузии, Казахстана, Канады, Китая, Латвии, Молдовы, Нидерландов, Польши, России, Румынии, Украины свидетельствуют о высоком статусе мероприятия.

Пленарное заседание было посвящено рассмотрению основных тенденций развития конкуренции в Беларуси и мире. С докладами на пленарном заседании выступили первый заместитель Министра антимонопольного регулирования и торговли Республики Беларусь Иван Вежновец, Член Коллегии (Министр) по конкуренции и антимонопольному регулированию ЕЭК Серик Жумангарин, заместитель руководителя ФАС России Андрей Цыганов, доктор экономических наук, профессор, руководитель лаборатории «Центр исследования конкурентной политики и экономики» Сибирского института управления — филиала РАНХиГС Ирина Князева, судья Суда ЕАЭС Александр Федорцов, член Евразийской антимонопольной ассоциации Виорика Кэраре, старший сотрудник Антимонопольного бюро Государственной администрации по регулированию рынка Китайской Народной Республики Ру Конг, а также Председатель Совета по конкуренции Латвии Абрама Скайдрите.

Дискуссионная сессия «Рынок здравоохранения: доступ и доступность» объединила опыт Австрии, Беларуси, России, Румынии и Украины. О расследованиях антиконкурентных соглашений на трансграничных рынках Евразийского Экономического Союза рассказал Директор Департамента антимонопольного регулирования ЕЭК Алексей Сушкевич. Эксперт Группы Всемирного банка, руководитель AJ-Competition Advisory, заместитель директора Центра антимонопольных и нормативных исследований Варшавского университета Адам Ясер обратился к теме определения сферы для социально ориентированной конкуренции в здравоохранении. Вопросы фармацевтики в контексте государственных закупок осветил Денис Туровец (управляющий партнер адвокатского бюро «Егоров, Пугинский, Афанасьев и партнеры»).

В рамках дискуссионной сессии «Конкуренция в цифровую эпоху» были рассмотрены «цифровые» нарушения, направленные на устранение/ограничение конкуренции, способы выявления и сбора доказательств (Александр Сушко, Глава представительства Group IB в Республике Беларусь). Экономический анализ цифровых товарных рынков представила профессор Ирина Князева. Руководитель антимонопольной практики МЭФ PKF, член Ассоциации антимонопольных экспертов Сергей Заграевский остановился на особенностях применения запрета на создание препятствий доступу на цифровые товарные рынки. Перспективные направления в работе антимонопольного органа Беларуси с учетом правоприменительной практики в условиях цифровой экономики обозначила начальник отдела связи и информационных технологий МАРТ Ирина Ивантей. Представитель департамента управления регуляторными рисками ПАО «МТС» Сергей Войченко проанализировал изменения в российское антимонопольное законодательство с целью его адаптации под новые цифровые вызовы. Ведущий научный сотрудник института права и развития ВШЭ — Сколково Максим Карлюк выступил с докладом на тему «Искусственный интеллект и конкуренция в условиях цифровой экономики». Европейский опыт защиты конкуренции на цифровых рынках осветил партнер юридической компании «АлРуд», исполнительный директор и член Совета Евразийской антимонопольной ассоциации Герман Захаров.

Обсуждения во время сессии «Розничный рынок: цель — баланс интересов» затрагивали соответствующий опыт Беларуси, Казахстана, Латвии, Молдовы и России. Эксперт Группы Всемирного банка Адам Ясер в своем выступлении обратился к вопросу нахождения баланса между преимуществами конкуренции на розничном рынке и предупреждением недобросовестных торговых практик.

Сессия «Подходы к применению исключений из регионального принципа исчерпания исключительного права на товарный знак: плюсы и минусы для Союзного государства и ЕАЭС» вызвала оживленную дискуссию сторонников и противников «параллельного импорта». В ней приняли участие представители ФАС России, ЕЭК, Постоянного комитета Союзного государства, эксперты, представители органов госуправления и бизнеса.

На площадке ЕЭК продолжительное время обсуждается вопрос о дальнейшем применении на территориях государств – членов ЕАЭС принципа исчерпания исключительного права на товарный знак, а именно – о возможности временного разрешения «параллельного импорта» в отношении отдельных видов товаров, что предполагает легализацию ввоза товара на территорию ЕАЭС любым импортером, а не только правообладателем или уполномоченным лицом.

Спикерами было отмечено, что применение данной меры будет иметь как положительные, так и отрицательные эффекты для экономики.

Вместе с тем практически всеми участниками сессии было высказано мнение о необходимости дальнейшего изучения данного вопроса (определение на экспертном уровне потенциальных рынков для совместного изучения вопроса о введении «параллельного импорта», установления порядка и критериев его применения и других).

С презентационными материалами участников конференции можно ознакомиться на сайте МАРТ в разделе «Международная конференция».

Кроме того, в рамках конференции прошел ряд встреч с коллегами из зарубежных антимонопольных ведомств, а также было подписано 2 меморандума о сотрудничестве в области конкурентной политики между Министерством антимонопольного регулирования и торговли Республики Беларусь и Румынским Советом по конкуренции, а также Австрийским федеральным антимонопольным ведомством.

Плюсы и минусы рынка

Как и у всякого явления, у рынка есть свои преимущества и недостатки. К преимуществам рынка относится:

—  эффективное распределение ресурсов – рынок направляет ресурсы на производство необходимых обществу товаров;

—  гибкость, высокая адаптивность (приспособляемость) к изменяющимся условиям. Так, когда в начале 1970-х гг. резко повысились цены на энергоносители, рынок ответил на это разработкой альтернативных источников энергии, внедрением ресурсосберегающих технологий, введением режима жесткой экономии энергоресурсов;

—  оптимальное использование результатов научно-технического прогресса. Стремясь максимизировать прибыль, предприниматели идут на риск, разрабатывают и производят новые товары, внедряют в производство новейшие технологии, что позволяет им иметь временные преимущества перед конкурентами;

—  свободу выбора и действий потребителей и производителей. Они независимы в принятии своих решений, заключении различных сделок, найме рабочей силы и т.п.;

—  способность к удовлетворению разнообразных потребностей, повышению качества товаров и услуг.

Но рынок имеет и негативные стороны:

·   не способствует сохранению невоспроизводимых ресурсов;

·   не имеет экономического механизма защиты окружающей среды; только законодательные акты могут заставить предпринимателей вкладывать средства в создание разного рода экологически чистых производств;

·   не создает стимулы для производства товаров коллективного пользования – таких, как пожарная охрана, дорожная разметка, уличное освещение, армия, милиция и т.д.;

·   не гарантирует право на труд и доход, не обеспечивает перераспределение дохода. Экономическим субъектам приходится самим принимать решения, чтобы изменить свое материальное положение. Рынок воспроизводит существующее неравенство;

·   не обеспечивает самоокупаемость фундаментальных исследований в науке;

·   подвержен нестабильному развитию с присущими этому инфляционными процессами и безработицей.

Решение перечисленных выше проблем, решить которые рыночная система не в состоянии, берет на себя государство.

Важнейшим аргументом критиков рыночной системы является то обстоятельство, что рынок допускает и даже стимулирует угасание своего главного регулирующего механизма – конкуренции. Они выделяют два основных довода при обосновании своей позиции:

—   конкуренция досаждает индивидуальному производителю своим жестким повседневным воздействием. Предприниматели, стремясь получить максимальную прибыль и улучшить свое экономическое положение, пытаются освободиться от действия конкурентных отношений. Недобросовестные действия предпринимателей и монополизация рынков способствуют ослаблению конкуренции. А.Смит сформулировал этот тезис следующим образом: «Представители одной и той же отрасли редко встречаются друг с другом, но когда такая встреча происходит, беседа между ними завершается сговором против публики или каким-то маневром с целью повысить цены»;

—   предполагается, что сам технический прогресс, который рыночная система поощряет, способствует упадку конкуренции. Новейшая технология, как правило, требует: а) использования больших объемов инвестиций; б) крупных рынков; в) богатых и надежных источников сырья. Такого рода технология предопределяет существование огромных по своим масштабам фирм-производителей, которые обеспечивают своей продукцией целые регионы, страны и международные рынки. Иными словами, достижение максимальной эффективности производства на основе применения новейшей технологии часто требует существования небольшого числа относительно крупных фирм, а не большого числа относительно малых.

 Внешние эффекты.  Внешний эффект имеет место, когда производство или потребление товара оказывает непосредственное воздействие на производителей или потребителей, не вовлеченных в процесс купли-продажи данного товара, и когда его побочные эффекты не находят полного отражения в рыночных ценах. Например, предприниматель, стремясь избежать дополнительных расходов на очистные сооружения, при производстве своей продукции загрязняет окружающую среду. Загрязненная атмосфера и неочищенные стоки оказывают вредное воздействие на всех жителей данной местности, в том числе и на тех, которые не имеют отношения к сделкам купли-продажи произведенного предпринимателем продукта. Другими словами, издержки производства в данном случае перекладываются на людей, не вовлеченных в процесс производства или торговли; таким образом, процесс для них будет внешним.

 Источник

Уровень конкуренции на российском рынке падает — Российская газета

Российский рынок по уровню конкуренции можно назвать середнячком. Однако если в 2015 году была справедлива приставка «крепкий», то в 2018-м, скорее, «умеренный». Доля бизнеса, который ощущает слабую конкуренцию или вовсе ее отсутствие, за четыре года выросла с 21 до 27 процентов, а высокой конкуренцию в своих сферах назвали 46 процентов представителей бизнеса против 53 в 2015 году.

К такому выводу пришел Аналитический центр при правительстве РФ, который провел онлайн-опрос более 1,3 тысячи предпринимателей (в основном малый и микробизнес, возраст — более пяти лет). Доклад «Об оценке состояния конкурентной среды в России» был отправлен в аппарат правительства в начале мая (документ есть в распоряжении «Российской газеты»).

«Некоторое снижение оценки респондентами уровня конкуренции скорее свидетельствует об изменении самоощущений бизнеса. Косвенные же факторы говорят о том, что уровень конкуренции в течение четырех лет существенно не меняется, а некоторые из них указывают на его постепенный рост», — говорится в докладе. Так, одним из наиболее значимых факторов конкурентоспособности российских товаров и услуг остается низкая цена, причем если производитель поднимет ее более чем на 15 процентов, то с высокой долей вероятности потеряет значительную часть оборота за счет ухода клиента. Это подтвердили 60 процентов опрошенных предпринимателей (в прошлом году таковых было 53 процента).

На отечественном рынке все меньше игроков, которые наблюдают сокращение числа конкурентов: в 2016 году об этом говорила почти четверть респондентов, теперь — 22,5 процента. Среди причин сокращения числа конкурентов бизнес называет антиконкурентные действия органов власти, изменения в нормативно-правовой базе и собственно уход игроков с рынка.

Больше половины предпринимателей признались, что их бизнес время от времени испытывает давление со стороны доминирующих участников рынка. Чаще всего на это обращают внимание производители электроэнергии, газа и воды — об этом заявили 3/4 представителей отрасли. На рынке строительных материалов и в финансовой сфере ущемления прав со стороны крупного бизнеса меньше (63-64 процента), схожая ситуация в сфере оптовой и розничной торговли, а также в химической промышленности.

Нередко на нарушениях ловят и представителей естественных монополий, но все же в развитии конкуренции заинтересованы практически все. Лишь четыре процента предпринимателей не прибегают к методам повышения конкурентоспособности своей продукции, что, впрочем, не меняется уже четыре года.

Каждый третий предприниматель в России уверен, что конкуренция полезна для развития бизнеса

Каждый третий предприниматель верен постулатам экономической теории, согласно которой конкуренция полезна для развития бизнеса. Это касается текстильной и пищевой промышленности, производства строительных материалов и сферы IT. Чуть меньшая доля — 28 процентов — приходится на предпринимателей, которые не отмечают положительное влияние конкуренции, что признали справедливым представители производственной цепочки в сфере неметаллических изделий и ТЭК. Несмотря на это, как ТЭК, так и пищепром наряду с легпромом и металлургами стали увереннее себя чувствовать при сбыте продукции.

Развиваться дальше более серьезными темпами бизнесу не позволяет высокая налоговая нагрузка, считают 40 процентов респондентов. «Вместе с тем представители текстильного и швейного производства, а также производители строительных материалов показали высокую заинтересованность в участии государства в регулировании рынка», — говорится в докладе центра.

Примечательно, что за подобными словами, как правило, кроются разные мнения компаний о том, как именно государство должно регулировать рынок. Например, в сфере торговли моторным топливом существует контроль Федеральной антимонопольной службы (ФАС) как в оптовом звене (за объемами реализации на бирже), так и в розничном (за темпами роста цен на АЗС), но конкретными мерами чаще всего недовольны не зависимые от крупного бизнеса участники рынка.

В попытке сохранить текущий сбыт бизнес все менее активно расширяет сферу деятельности, замечают эксперты Аналитического центра. В 2017 году каждый четвертый не хотел покорять новые страны или расширять продуктовую линейку на горизонте ближайших трех лет. В этом году энтузиастов стало меньше еще на четыре процента. Положение дел вполне устраивает финансистов, причем среди них доля выступающих против расширения сферы деятельности за год выросла почти вдвое — с 35 до 67 процентов. Предприниматели, чей бизнес связан с транспортным машиностроением, металлургией, строительством и IT, наоборот, намерены расширять присутствие и товарную линейку.

Предпринимательская безынициативность чаще всего объясняется нехваткой денег на развитие, высокими издержками и насыщенностью рынков сбыта: например, конкуренция за рубежом порой настолько высока, что вписаться в новые географические рамки нет ни смысла, ни нужды. Отчасти это справедливо для российского ювелирного рынка, который на уровне ассоциаций агитирует за выход отечественных брендов на новые рынки, а на уровне бизнеса, в теории способного вложить средства в развитие подобного направления, этим никто не занимается. В итоге в пассивной борьбе за свой кусок внутреннего рынка компании подстраиваются под сегодняшнего потребителя, не думая о завтрашнем.

Мнение экспертов

Дарья Носова, руководитель практики ФинТех компании O2 Consulting:

— Мы наблюдаем и будем наблюдать радикальное усиление на IT-рынке роли государства: утверждена Программа «Цифровая экономика», создается министерство цифрового развития, на уровне мощных государственных корпораций расширяются IT и финтех-направления.

Что это означает с точки зрения состояния конкуренции? Представляется, что здесь придется встретиться с серьезными вызовами. Основными проблемами могут стать монополизация в определенных IT-направлениях, дискриминация доступа и выдавливание средних и малых, хотя и перспективных игроков с рынка. Здесь, к сожалению, последствием может быть их быстрое перенаправление на зарубежные рынки, ухудшение конкуренции, что в итоге скажется на конечных потребителях. В этом смысле ФАС в ближайшие годы придется довольно тяжело в балансировании должного конкурентного состояния рынка IT.

Еще один интересный новый аспект — трансформация рынка финансовых услуг. За прошедший год все затаив дыхание наблюдали за взлетами и падениями курсов криптовалют, а предложения инвестировать в ICO или торговать на криптобиржах никого уже не удивляют. По сути, формируется довольно большой — и пока еще дикий — рынок, где работают без правил и где государство не выработало позиции, а значит, фактически нет контроля.

Пока наиболее остро, на наш взгляд, стоит вопрос с рекламой и в целом разными формами недобросовестной конкуренции. Это еще один серьезный вызов для регулятора, поскольку требует срочного расширения компетенции в этой новой высокотехнологичной индустрии, чтобы можно было вырабатывать адекватные решения.

Елена Ковалева, начальник Управления по конкурентной политике Аналитического центра при правительстве РФ:

— На состояние конкуренции оказывает влияние высокая доля госсобственности на отдельных рынках. Национальным планом развития конкуренции на 2018-2020 годы предусматривается сокращение доли госсектора в экономике, в том числе ограничение создания унитарных предприятий на конкурентных рынках, что должно способствовать развитию конкуренции.

В то же время практика реализации Стандарта развития конкуренции в субъектах РФ показывает, что приватизация унитарных предприятий зачастую подменяется их преобразованием в другие организационные формы с сохранением госсобственности. Формальное сокращение числа ГУПов и МУПов в этом случае не оказывает влияния на состояние конкуренции на рынках.

Важное различие между положительной и отрицательной конкуренцией

Как бывший профессиональный спортсмен и человек, работавший в сфере продаж и обладающий довольно сильным духом соревнований, я кое-что знаю о соревнованиях. Я также изучал это и видел, как на протяжении многих лет он проявляется как здоровым, так и нездоровым образом в командах и компаниях. Конкуренция — это часть жизни, и особенно бизнеса. Его можно эффективно использовать в командах, но он также может нанести невероятный ущерб и нанести ущерб культуре команды или компании.Итак, важно понимать, что существует два типа конкуренции: отрицательная и положительная.

Отрицательная конкуренция — это когда мы конкурируем с другими таким образом, что хотим выиграть за счет другого человека или людей. Другими словами, наш успех основан на их неудаче. Отрицательная конкуренция — это игра с нулевым результатом, основанная на представлении подростков, что если мы выигрываем, мы «хорошие», а если проигрываем, то «плохие». Все дело в том, чтобы быть лучше других или чувствовать себя хуже других — в зависимости от результатов или достижений.В командных условиях негативная внутренняя конкуренция подрывает доверие и психологическую безопасность и негативно влияет на культуру. Обычно принимает одну из трех форм:

• Один человек соревнуется с другим в команде
• Один человек соревнуется со всей командой
• Одна команда соревнуется с другой командой внутри организации

Положительная конкуренция — это когда мы конкурируем с другими таким образом, чтобы выявить лучшее в нас и всех, кто в этом участвует.Речь идет о том, чтобы бросить вызов самим себе, подтолкнуть тех, кто вокруг нас, и позволить нашей приверженности, навыкам и мотивации других извлечь из нас лучшее и раскрыть наш потенциал. Когда мы соревнуемся положительным образом, это приносит пользу нам и всем, кто в этом участвует. Конечно, мы можем «выиграть» или «проиграть» соревнование, в котором участвуем, и бывают случаи, когда результат имеет большое значение и важен. Но когда мы конкурируем таким позитивным образом, мы не болеем за то, чтобы другие проиграли, или одержимы победой любой ценой, и мы понимаем, что мы не «хорошие» или «плохие», и что наша ценность как людей не соответствует t определяется по результату.Позитивная конкуренция — это рост, упорство и вывод нас и нашей команды на новый уровень.

Очень простой пример этого — упражнения. Тренировки с другим человеком — это позитивная практическая стратегия для обретения формы, потому что наличие партнера на тренировке создает ответственность, поддержку и мотивацию. Допустим, мы с вами решили регулярно заниматься вместе, и выбрали несколько разных занятий, таких как бег, езда на велосипеде и теннис, которые мы делали несколько раз в неделю.А давайте представим, что мы решили добавить небольшое соревнование, чтобы сделать его более интересным. Если бы мы соревновались друг с другом в негативном ключе, я был бы одержим тем, чтобы выяснить, как бегать быстрее, дальше ездить на велосипеде и победить вас в теннисе. И если бы я по-настоящему увлекся этим, я мог бы почувствовать стресс до того, как мы приступили к работе, а после того, как мы закончили, я был бы либо счастлив, либо расстроен, в зависимости от того, как я себя чувствовал по сравнению с вами в конкретный день. Я могу даже обнаружить, что издеваюсь над вами, если я «выигрываю», или чувствую себя защищающимся, ревнивым или злым, если я «проигрываю».”

Однако, если бы мы выполняли эти же действия с позитивной конкуренцией, мы все равно могли бы соревноваться за победу в теннисе или соревноваться друг с другом в беге или езде на велосипеде. Мы бы не тратили свое время и энергию, придавая слишком много значения результату, а вместо этого осознали бы, что, преодолевая наши предполагаемые ограничения, мы оба получим лучшую тренировку, помогая каждому из нас быть как можно более здоровыми и здоровыми. .

В командной среде важно обращать внимание на конкуренцию.У всех нас есть способность как к отрицательной, так и к положительной конкуренции. Чем больше мы осознаем свои собственные и чужие конкурентные тенденции, тем легче нам говорить и обращать на них внимание, когда они проявляются. Команды чемпионов приветствуют конкуренцию и используют ее положительную силу для индивидуального и коллективного роста и успеха. А создание культуры позитивной конкуренции может раскрыть лучшее в нас и в каждом члене команды.

Вы соревнуетесь: положительно или отрицательно? Что вы можете сделать, чтобы создать вокруг себя атмосферу позитивной конкуренции?

Этот пост взят из книги Приведите себя к работе целиком , автор: Майк Роббинс, с разрешения.Опубликовано Hay House (май 2018 г.) и доступно в Интернете или в книжных магазинах.

Положительная и отрицательная конкуренция: влияние на успех команды проекта

Различные виды соревнований

Когда люди думают о конкуренции, они обычно думают о негативной конкуренции, которая ведет к враждебности, негативному отношению и менталитету «победитель получает все». Однако, вопреки распространенному мнению, существует два типа конкуренции: положительная и отрицательная.Следовательно, для предприятий и руководителей проектов очень важно осознавать различия между двумя типами конкуренции и узнавать, как стимулировать положительную конкуренцию, уменьшая или устраняя отрицательную конкуренцию.

Прежде чем объяснять разницу между положительной и отрицательной конкуренцией, важно понять, что такое конкуренция. Согласно словарю Merriam-Webster, конкуренция — это акт соревнования или усилия двух или более независимых сторон для достижения желаемого результата.В ситуации проектной команды внутреннее соревнование может принимать одну из трех форм:

• Отдельный член команды, соревнующийся с другим индивидуальным членом команды,
• Отдельный член команды, соревнующийся со всей командой, или
• Вся команда соревнуется с другой командой проекта в той же организации.

Желательная форма конкуренции часто называется позитивной, здоровой или совместной конкуренцией. Как следует из названия, позитивная конкуренция способствует формированию отношения «побеждают все», когда члены команды работают сообща для достижения общей цели, а награда является общей.В положительной конкуренции отдельные члены команды также могут соревноваться, чтобы улучшить свое положение в команде, но в духе сотрудничества, при котором существует взаимное уважение и приятное взаимодействие, которое не подвергает опасности других членов команды.

Нежелательная форма конкуренции обычно называется негативной, нездоровой или деструктивной конкуренцией. Эта форма конкуренции похожа на игру с нулевой суммой, в которой успех одной независимой стороны полностью зависит от неудач другой вовлеченной стороны.Этот тип соревнования направлен на то, чтобы принести пользу одной стороне и нанести ущерб другой, что вызывает страх, враждебность, гнев и снижает уважение и командную работу.

Преимущества и недостатки

Поскольку существует две различные формы конкуренции, легко увидеть, как каждый из них приводит к преимуществам или недостаткам для проектной группы.

Преимущества поощрения позитивной конкуренции между членами команды значительно повышают вероятность успеха команды проекта.Эти преимущества включают повышение производительности в результате совместной работы в команде и совместных усилий. Кроме того, команда может рассчитывать на выпуск продукции более высокого качества, поскольку положительная конкуренция часто приводит к повышению мотивации, новаторству и творчеству, необходимым для улучшения процессов и результатов. Наконец, позитивная конкуренция способствует развитию чувства уважения, заботы, внимания и сочувствия ко всем членам команды, что приводит к командному мышлению.

Когда команда проекта сталкивается с негативной конкуренцией, есть много недостатков, которые серьезно подрывают способность команды к успешному росту и достижению желаемых результатов. Во-первых, негативная конкуренция порождает враждебность, гнев и пессимизм, что приводит к увеличению случаев стресса и физических недомоганий. Нездоровая конкуренция также отрицательно влияет на моральный дух и командный дух команды, а значит, отрицательно сказывается на производительности, командной работе и сотрудничестве. Кроме того, этот тип конкуренции вызывает чувство подозрительности и недоверия среди членов, что приводит к развитию соперников, снижению продуктивной энергии и потенциальным нарушениям этических стандартов.

Способы поощрения позитивной конкуренции

Очевидно, что желательна положительная конкуренция между проектными командами и внутри организаций. Таким образом, следующие рекомендации можно использовать для обеспечения того, чтобы команда проекта или компания поощряла положительную конкуренцию, одновременно препятствуя и, возможно, устраняя отрицательную конкуренцию.

• Признавайте индивидуальные достижения и демонстрируйте, как другие могут извлечь выгоду из реализации тех же действий для достижения аналогичных успехов, которые приносят пользу общему успеху команды.
• Реализуйте программу наставничества или дружбы, которая позволит членам команды учиться у коллег в позитивной и совместной манере.
• Старайтесь относиться к конкуренции с точки зрения общей картины и конечных результатов проекта, а не только с точки зрения индивидуальных достижений и успехов.
• Вознаграждайте сотрудников за командные достижения и сводите индивидуальные награды к минимуму.
• Организуйте соревнования, которые побуждают людей соревноваться со своими прошлыми результатами, а не пытаться превзойти результаты других членов команды.

Плюсы и минусы конкуренции среди детей и подростков

Иллюстрация JR Bee, Verywell

Будь то президентская гонка, гонка по пересеченной местности или гонка за прощальным словом в школе, конкуренция присутствует повсюду. Но действительно ли это хорошо? Это то, что мы должны прививать нашим детям?

Когда дело доходит до обучения детей конкурентоспособности, есть неоднозначные отзывы. Некоторые люди считают, что выставление детей на соревнования дает им реальные уроки о победах и поражениях.Другие считают, что конкуренция приносит больше вреда, чем пользы. В любом случае у обоих подходов есть свои плюсы и минусы.

Потенциальные выгоды

• Готовит детей к будущим жизненным ситуациям

• Развивает важные жизненные навыки, такие как сочувствие

• Расширяет зону комфорта

• Помогает учиться на неудачах

Возможные недостатки

• Слишком большое ненужное давление

• вызывает негативные эмоции

• Разрушает самооценку

Недостатки и преимущества

Те, кто против того, чтобы прививать детям конкурентоспособность или даже подвергать их соревнованиям в целом, считают, что соревнования разрушительны и токсичны.Они опасаются, что это слишком сильно влияет на детей, чтобы они были лучшими, будь то орфографическая пчела или футбольный матч. Они также утверждают, что это может вызвать ненужный стресс и беспокойство.

Противники конкуренции считают, что когда дети попадают в соревновательную среду, они часто остаются разочарованными, побежденными и плохо относятся к себе. Что еще хуже, они считают, что это может быть разрушительным для самооценки, особенно если они чувствуют, что не соответствуют требованиям или что их усилия не получают признания.

Чтобы предотвратить этот негативный опыт, многие родители убирают соревновательный аспект из каждого занятия и объявляют всех победителями. Другими словами, это менталитет «каждый получает трофей».

Работа Терстона Домина, профессора образовательной политики и социологии Университета Северной Каролины, показывает, что превращение занятий с низкими ставками в соревнования плохо для детей.

Исследование Domina показало, что конкурсы мало мотивируют детей.Его исследовательская группа наблюдала за двумя средними школами Калифорнии, которые выдавали золотые или платиновые удостоверения личности детям, получившим хорошие результаты на стандартных тестах. Они обнаружили, что программа не только мало мотивировала учеников с более низкими успеваемостями, но и усиливала неравенство и раскол среди учеников.

Сторонники конкуренции

Между тем, те, кто воспринимает конкуренцию как факт жизни, могут полагать, что небольшая здоровая конкуренция на самом деле может быть полезна для детей.

Помимо подготовки к победам и поражениям в более зрелом возрасте, соревновательная деятельность помогает им развить такие важные навыки, как устойчивость, настойчивость и упорство.Они также учатся действовать по очереди, поощрять других и развивать сочувствие.

Более того, многие тренеры могут считать, что воспитание детей — это не только безопасность и защищенность, но и расширение зоны комфорта ребенка. Другими словами, детям важно привыкнуть к разочарованию, которое возникает из-за соревнований. И, что более важно, это помогает им обойти желание бросить курить или сдаться, когда ситуация становится тяжелой.

Хотя ребенку важно знать, что он в безопасности, также важно позволить ребенку испытать нестабильность и неуверенность, возникающие в результате конкуренции.

Одна из самых больших ошибок родителей — защитить своих детей от неудач. Неудача — это не плохо. Это может показаться неудобным, но это прекрасная возможность учиться. На самом деле, обучение на ошибках не только мотивирует детей усерднее работать и совершенствовать навыки, но также может помочь им стать более способными взрослыми, которые не рушатся с первого раза, когда становится трудно. Дети могут научиться проигрывать и при этом чувствовать хорошо об их усилиях.

В целом, здоровая конкуренция может научить детей, что это не всегда самое лучшее, что успешно, а те, кто упорно работать и придерживаться его, что настоящие победители в конце концов.Главное — найти здоровые способы для ваших детей соревноваться.

Как выглядит здоровая конкуренция?

Имейте в виду, что конкурентоспособность сама по себе, как правило, неплохая вещь — именно то, как люди подходят к соревнованиям, может навредить им. Другими словами, если единственная цель — выиграть, а не научиться чему-либо в процессе, дети будут разочарованы, когда проиграют. Но если родители, тренеры и болельщики научатся конструктивно смотреть на проигрыши, дети узнают гораздо больше из соревнований, в которых они участвуют.

По словам Кэрол Двек, психолога из Стэнфорда и автора книги Mindset: The New Psychology of Success , важно, чтобы конкуренция воспитывала установку на рост вместо установки на данность.

Например, когда дети верят, что их качества нельзя изменить, например, плохо разбираются в математике, тогда у них есть установка на данность. Следовательно, когда у детей есть такой образ мышления, они считают, что изменения невозможны, и они застревают в том, что им дают, например, в баскетбольных способностях, интеллекте, артистических талантах и ​​т. Д., И что они не могут изменить или внезапно развить футбольные навыки. музыкальный талант или склонность к математике.

Более того, по словам Двека, дети с установкой на данность часто испытывают потребность доказывать себя снова и снова и часто оценивают себя по принципу «все или ничего».

Между тем установка на данность противоположна установке на рост. Дети с установкой на рост признают свои текущие навыки и способности, но верят, что они могут изменить, улучшить или добавить новые навыки со временем и усилиями. В результате, когда у детей есть установка на рост, они с большей вероятностью будут приближаться к соревнованиям, понимая, что, если они не преуспеют, это не конец света.Они знают, что могут учиться и совершенствоваться. И, что более важно, они хотят попробовать.

Как поговорить с ребенком о соревнованиях

Как родитель, вы можете помочь своим детям положительно относиться к соревнованиям.

Во-первых, здоровая конкуренция помогает детям понять, что соревнование заключается не только в победах и поражениях. Убедитесь, что ваши дети знают, что соревнование на самом деле сводится к постановке цели, а затем к ее достижению. Другими словами, вместо того, чтобы сосредотачиваться на победе, сосредоточьтесь на том, что он контролирует, например, на количестве бросков, сделанных им в баскетбольном матче, или на количестве времени, которое он готов потратить на тренировки для своих сольных и коллективных соревнований.В конце соревнования будет иметь значение не столько общий результат, сколько то, выполнил ли он то, что намеревался сделать.

Родителям важно быть рядом, чтобы поддержать своих детей в трудностях. Кроме того, необходимо регулярно усилить сообщение, что это нормально, чтобы потерять до тех пор, как они работали, вкладывая в свои лучшие усилия, и изучение опыта.

Фактически, некоторые тренеры указывают, что самый большой урок, который дети извлекут из соревнований, заключается в том, что самым большим конкурентом являются они сами.Другими словами, детям нужно не только научиться верить в себя и свои способности, но и обнаружить, что их личность связана не с победой или поражением, а с их характером в любом сценарии.

Вот несколько стратегий, позволяющих получить максимальную отдачу от соревновательных ситуаций.

Распознавайте разные типы целей

Ясно, что есть некоторые конкурентные ситуации, когда главная цель — победа. Хотя в некоторых ситуациях это нормально, есть и проигравший.Если победа — единственная цель, на которой сосредоточен ребенок, она обязательно создаст нездоровую среду.

Помните, никто не может контролировать исход игры. В результате детям лучше иметь другие цели помимо победы, например, цель, основанную на личных достижениях. Возможно, они все равно проиграют игру, но они увидят, что их уровень навыков каким-то образом повысится.

Продвигайте личные качества, а не результат

Занимаются ли они спортом, участвуют в танцевальных соревнованиях или участвуют в олимпиаде по науке, в жизни ребенка будут моменты, когда им придется соревноваться с другими.В таких ситуациях отвлекитесь от победы и вместо этого сосредоточьтесь на том, что они могут контролировать, например на своих усилиях. Затем, независимо от результата, помогите своим детям увидеть, что у них хорошо получается.

Например, были ли они чрезвычайно сосредоточены? Они вели себя агрессивно? Хорошо ли они распорядились своим временем? Детям важно понимать, что успех — это не победа. Затем, в будущем, когда они не поступят в колледж по своему выбору или не получат работу, которую хотели, они смогут сделать шаг назад и подумать о том, что они сделали хорошо, а также о том, где они могут попытаться улучшить .

Помните, что неудача — часть успеха

Как бы странно это ни звучало, позволить ребенку проиграть — один из самых важных аспектов соревнований.

Когда ребенку позволяют потерпеть неудачу, он обнаруживает, что может оправиться от этого, извлечь уроки из этого и двигаться дальше. Неудача или проигрыш в соревновании не должны определять их.

К сожалению, сегодня многие дети боятся неудач. Может быть, они боятся, что другие будут издеваться над ними или высмеивать их, или, возможно, они боятся разочаровать своих родителей.Какой бы ни была причина, страх может помешать детям пробовать сложные вещи. Когда это происходит, это может уменьшить их возможности для роста, а также возможности для достижения успеха.

Единственное, что могут сделать родители, — это поделиться своим опытом неудач и тем, что они из них извлекли. Цель состоит в том, чтобы дать детям шанс испытать неудачу до поступления в колледж. Таким образом, когда они сталкиваются с проблемами или неудачами, они просто будут рассматривать это как образ жизни и смогут двигаться дальше здоровым образом.

Дайте ваше одобрение бесплатно

Некоторые родители откажутся от любви и одобрения, если их ребенок не соответствует их стандартам или не выигрывает соревнование. Когда это происходит, ребенок может запаниковать внутри, потому что он не чувствует себя любимым или защищенным. Более того, они начинают верить, что их недостаточно или что им что-то не хватает, и что родитель никогда не будет их ценить, если они не выиграют.

Чаще всего, когда это случается, дети начинают усердно работать, пытаясь сделать своих родителей счастливыми.Но попытки произвести впечатление на родителей — опасный путь, который может нанести ущерб их психическому благополучию. Напротив, детям выгодно, когда родители дарят им любовь и одобрение свободно и без каких-либо условий. Дети всегда должны чувствовать, что их любят безоговорочно, даже когда они проигрывают.

Что делать, если у вашего ребенка стресс из-за соревнований

Иногда дети настолько сопротивляются конкуренции, что могут отказаться участвовать в каких-либо соревнованиях. Они также могут симулировать болезнь или проявлять признаки беспокойства.Взаимодействие с другими людьми

Хотя для детей это нормально, когда дети испытывают небольшую тревогу перед большим соревнованием, им не следует беспокоиться так, чтобы это сказалось на других сферах их жизни.

Будь то большая игра, стандартизированный тест, соревнование групп или государственная орфографическая пчела, если страх конкуренции влияет на вашего ребенка, вы можете копнуть глубже, чтобы увидеть, что скрывается под поверхностью. Это могло быть беспокойство или депрессия или просто нездоровый взгляд на конкуренцию.

Многие люди часто советуют не позволять тревожному ребенку бросить какую-либо деятельность.Вскоре отказ от курения может стать для ребенка образом жизни, если он так и не научится справляться со своим стрессом. Однако бывают случаи, когда бросить курить — это нормально, например, когда вам скучно заниматься спортом. Родители всегда могут поговорить со своим ребенком о том, можно ли лучше использовать их навыки в другом месте, и побудить их попробовать новое занятие, которым они могли бы быть более заинтересованы.

В следующий раз, когда беспокойство по поводу производительности поднимет свою уродливую голову, попробуйте научить ребенка некоторым успокаивающим приемам, которые помогут ему держать бабочек в страхе. Также важно оказывать максимально возможную поддержку и уверенность. С каждым стрессовым соревновательным действием ребенок побеждает, тем больше у него будет умственных сил и выносливости для соревновательных ситуаций в будущем. Реальный рост происходит именно в том, чтобы справиться с беспокойством и проблемами, которые создает конкуренция.

Слово Verywell

Независимо от того, на каком этапе соревнований вы стоите, не забывайте, что существует множество различных типов соревнований.И некоторые из них определенно более позитивны, чем другие.

Чтобы научить детей здоровой конкуренции, ищите занятия, которые имеют достижимые цели и поощряют командную работу. И, конечно же, ищите что-то интересное для ваших детей, которое будет держать их в курсе, чтобы они продолжали заниматься этим.

5 причин, почему конкуренция хороша (и плоха) для вашего ребенка

Что напоминает слово «конкуренция»? Всякая конкуренция — это хорошо? Как отличить полезное соревнование от того, что может навредить вашему ребенку?

Из этой статьи вы узнаете, что такое соревнования, как они могут повлиять на вашего ребенка и как помочь ребенку выбрать правильный вид соревнований для его стадии спортивного развития.

Спорт обычно принимает форму соревнований, будь то игра в баскетбол или школьные чемпионаты по лыжным гонкам, соревнование — это деятельность, направленная на то, чтобы что-то выиграть, побеждая или завоевывая превосходство над другими.

Однако соревнование — это не только структурированные игры и мероприятия. Фактически, это происходит каждый раз, когда человек или команда противопоставляют свои навыки друг другу.

Вспомните великие соревнования, которые у вас были в детстве — где они проходили?

Конкуренция — это социальный процесс.То, как ребенок взаимодействует с соревнованием и интерпретирует его, зависит от биологических и социальных изменений, через которые он проходит.

В возрасте 7 лет дети начинают приобретать организационные навыки, такие как способность разрешать споры и работать для достижения коллективных целей.

То, как они переживают соревнование, полностью отличается от 15-летнего, у которого еще 8 лет когнитивного развития.

Competition предоставляет обратную связь, которую мы можем оценить с точки зрения поведенческих, психологических и социальных результатов, и может предложить детям богатую среду обучения для выражения и развития физических навыков и личных качеств.

Вот 5 причин, почему конкуренция — это хорошо для вашего ребенка:

1. Соревнование олицетворяет игру .

Игра — это, пожалуй, лучшая среда для обучения социальным навыкам и интеграции.

2. Конкуренция захватывающая .

Обучение происходит лучше всего, когда вы увлечены этим. Соревновательная среда идеально подходит для развития ваших навыков, потому что она заставляет вас всегда выкладываться на полную.

3. Конкуренция способствует сотрудничеству .

В эпоху социальных сетей и растущего индивидуализма время, затрачиваемое на взаимодействие и общение с другими, сокращается. Однако наша способность работать с другими для достижения общей цели является важным навыком, который необходимо развивать не только в спорте, но и в жизни. Соревнование позволяет детям изучать модели социального сотрудничества, не превышая критических пределов агрессии.

4. Конкуренция развивает эмоциональный контроль .

При соответствующем обучении соревнование побуждает детей задуматься над своим поведением в эмоционально напряженной ситуации и, соответственно, развить сильный эмоциональный интеллект. Контроль и компетентность взаимосвязаны: когда вы чувствуете, что контролируете свои эмоции, ваше предпочтение усердно работать и принимать новые вызовы для обучения возрастает.

5. Конкуренция вдохновляет на творчество .

Снова и снова, чтобы выиграть игру или добиться превосходства, требуется нестандартное мышление.Соревнования побуждают детей бросить вызов своему статус-кво и пробовать что-то новое, что улучшает их творческие способности и навыки решения проблем.

С другой стороны, плохое выполнение соревнований может отрицательно сказаться на развитии вашего ребенка.

Вот 5 негативных эффектов, на которые следует обратить внимание:

1. Конкуренция порождает враждебность и агрессию .

Отношение к победе любой ценой может легко проявиться в агрессивном поведении, потере спортивного мастерства и, в конечном итоге, в мошенничестве.

2. Более того, некоторые родители подталкивают к такому поведению, пытаясь удовлетворить свою потребность в удовлетворении и успехе через своих детей.

3. Конкуренция приводит к отсеву .

Когда ребенок ощущает недостаток компетентности или больше не может удовлетворительно демонстрировать достижения, он теряет мотивацию продолжать и искать другие занятия, от которых можно получить удовольствие.

4. Конкуренция вызывает травмы .

Пики интенсивности во время соревнований. Когда ребенок недостаточно подготовлен физически или слишком много соревнуется за то, чтобы его растущее тело могло с ним справиться, вероятность получения травмы резко возрастает.

5. Производительность дросселей Competition .

Соревновательный опыт может восприниматься как угроза. А когда активируется детский режим угроз, он вызывает эмоции выживания, такие как страх и гнев, которые заполняют критически важное пространство обработки мозга, которое в противном случае используется для мыслей высокого уровня, жизненно необходимых для достижения наилучших результатов.

6. Конкуренция снижает эго .

Успех одного ребенка или команды приводит к поражению другого. Это более вероятно, если успех измеряется исключительно результатами соревнований.

Поскольку конкуренция может дать вашему ребенку как положительный, так и отрицательный опыт (в зависимости от окружающей среды или ситуации), возникает вопрос: как вы можете помочь своему ребенку выбрать наилучшие доступные варианты?

Рекомендую учитывать три важных критерия:

1. Большое соревнование происходит на уровне способностей вашего ребенка или чуть выше него.

Мы проявляем себя наилучшим образом, когда преследуем великую цель или задачу, которая находится за пределами нашей досягаемости и побуждает нас проникать внутрь себя и расти. Слишком легкая конкуренция утомительна и вызывает страдание от мотивации, в то время как конкурентная задача, выходящая за пределы нашей досягаемости, может быть непосильной.

2. Сосредоточена большая конкуренция.

Когда дело доходит до конкуренции, легко думать, что чем больше, тем лучше — больше людей, больше команд, больше возможностей.Однако часто лучшие соревнования являются выборочными, в них участвует противник или противник, который бросает вам вызов таким образом, чтобы раскрыть ваши сильные стороны, вырастить ваши слабости и вдохновить вас на то, чтобы каждый раз открывать «отличную игру».

3. Большая конкуренция делает упор на процесс, а не на результат.

Конкурентная среда имеет решающее значение. Выбирайте среду, в которой основное внимание уделяется саморефлексии и мастерству, а не победе, экспертной помощи, а не обучению, и инквизиции, а не ограниченности взглядов.

Подводя итог, можно сказать, что соревновательная среда — это большая часть спортивного опыта, но она может влиять на развитие как положительным, так и отрицательным образом.

Поэтому важно тщательно продумать тип соревнований, в которых будет участвовать ваш ребенок.

Положительные эффекты конкуренции на работе

Вы хотите увеличить продажи в этом квартале, поэтому вы начинаете соревнование среди своей команды продаж. Человек, у которого будет больше всего продаж в этом квартале, выиграет бесплатное путешествие на выходных! Все продавцы изо всех сил пытаются реализовать свою стратегию, они обращаются к своим клиентам, продажи зашкаливают, а конкуренция накаляется.

«Конкуренция — это то, что заставляет нас как вид выживать. Это движет биологической и психологической эволюцией », — говорит Крейг Дайк, клинический психолог и помощник клинического директора компании Doctor on Demand. Конкуренция может быть формой внешней мотивации, такой как приз за отпуск на выходных, выполнение чего-либо из-за обещания внешнего вознаграждения; или это может быть форма внутренней мотивации, достижение личной цели.

Внутренняя или внешняя конкуренция может повысить мотивацию, повысить производительность и производительность, а также обеспечить подотчетность и подтверждение.Вот как вы можете использовать конкуренцию для повышения эффективности своей команды.

Эффект соперничества

Простого участия в соревновании может быть недостаточно для повышения вашей производительности и мотивации. Джиллен Гровер Сивер, доктор философии, профессор психологии, говорит, что вам нужен соперник. В 2016 году Сейвер провел исследование профессиональных лучников, чтобы продемонстрировать преимущества присутствия соперника в соревновательном виде спорта.

Лучники, чей главный соперник присутствовал на мероприятии, набрали значительно больше очков, чем когда их главный соперник не присутствовал.Сивер обнаружил, что сам факт того, что лучники участвовали в соревнованиях, был не тем, что заставляло их работать лучше, а тем фактом, что соревновались те, кого они считали похожими на себя.

В рабочей среде менеджеры, которые выставляют на соревнование сотрудников, схожих по навыкам и талантам, могут испытать такое же повышение мотивации и производительности. «Когда мы видим, что кто-то такой же, как мы, способен выполнить задачу и получить признание, к которому мы стремимся, мы стараемся достичь этих результатов для себя», — говорит она.

Маленькие соревнования более мотивируют

Если вы хотите получить максимальную пользу от соревнований, лучше всего подойдут небольшие команды. Исследование, проведенное в 2009 году Стивеном Гарсией и Авишаломом, показывает, что конкуренция наиболее мотивирует, когда игроков меньше. Исследователи попросили студентов принять участие в короткой викторине и сказали, что 20% лучших, которые выполнили ее быстрее всех и наиболее точно получат 5 долларов. Одной группе сказали, что они соревнуются с 10 другими учениками, в то время как другой группе сказали, что они соревнуются со 100 другими учениками.

Результат? Участники меньшей группы прошли викторину быстрее, чем участники большой группы. Когда конкуренция меньше, мы чувствуем, что наши шансы на победу выше, поэтому у нас появляется больше мотивации стараться изо всех сил.

Активация мозговых центров вознаграждения

Победа в соревновании активирует центры вознаграждения в вашем мозгу и вызывает выброс дофамина (гормона хорошего самочувствия) в гипоталамус, центр удовольствия мозга. Как только вы испытаете этот прилив, у вас появится мотивация испытывать его снова и снова, что побудит вас захотеть принять участие в соревновании.

Все это отлично работает для тех, кто выходит на первое место, но Сивер говорит, что люди, которые потерпели неудачу в предыдущих конкурентных ситуациях, с большей вероятностью сочтут конкуренцию наказанием и попытаются избежать конкуренции.

Центры вознаграждения мозга можно активировать, просто выполняя трудную задачу. «Стимуляция и обучение полезны для роста мозга и общей адаптации», — говорит Дике. Для тех, кому не нравится соревнование, испытания могут стать отличным способом испытать такой же стимулирующий мозг эффект конкурентной среды, но без всех негативных эмоций, которые могут возникнуть в результате соревнования.

Поддержание дружеских отношений с соревнованиями

Хотя соревнования могут быть отличным способом повысить мотивацию и продуктивность, в рабочей среде конкуренция может иметь негативные последствия, подрывая сплоченность команды и порождая негативные чувства среди сотрудников. Но это не значит, что у вас не может быть дружеского соревнования. Дике говорит, что вы все еще можете пожинать плоды соревнований (включая активацию центров вознаграждения в мозгу), вводя дружественные соревнования, не связанные с работой, такие как пикник с анонимным голосованием за лучшее блюдо.

Эти беззаботные, не связанные с рабочими соревнованиями соревнования — отличный способ привнести элемент конкуренции на рабочее место, не касаясь работы, избегая возникновения недовольства между коллегами или конкурентами.

10 преимуществ конкуренции | Evolve отпуск

В какой-то момент вашего пути в боевых искусствах вы, вероятно, задавались вопросом, где именно вы стоите по сравнению со своими товарищами по команде. Тебе лучше? Хуже? Если да, что вы можете сделать, чтобы улучшить свое положение? В боевых искусствах лучший способ решить эти проблемы — соревнования.

Для тех, кто никогда раньше не дрался и не соревновался, первый раз может быть довольно пугающим. Многие люди предпочитают вообще избегать конкуренции, чем сталкиваться с этими страхами. Однако для многих мастеров боевых искусств соревнования становятся одним из определяющих моментов на их пути. Это настоящая проверка душевных и физических сил.

Занимаетесь ли вы тайским боксом, бразильским джиу-джитсу, борьбой или боксом, Evolve Vacation собрал десяти преимуществ участия в соревнованиях:

ONE Суперзвезда Кристиан Ли — самый молодой член команды Evolve Fight Team.

1) Вы узнаете, как вы работаете под давлением.

Регулярные тренировки в тренажерном зале включают спарринги с товарищами по команде, пытающиеся выявить лучшее друг в друге. Когда вы участвуете в соревнованиях, все, за что вы отвечаете, — это вы сами и то, как вы выступаете. Вы окажетесь перед толпой, которая приветствует (или освистывает) вас. Драка может вызвать множество эмоций; даже самые элитные спортсмены могут перейти от удовольствия от наблюдения за толпой к ненависти к каждому его мгновению.Соревнуясь, вы научитесь контролировать свои эмоции под давлением.

2) Конкуренция — это настоящая проверка вашего мастерства.

Вы посетили бесчисленное количество классов, тренировались по несколько часов, отточили свои техники, развили силу и гибкость — почему бы не проверить все это? Бой может определить, где вы находитесь с точки зрения техники и спортивных способностей. Он также может проверить, достаточно ли у вас душевных сил, чтобы пережить трудные времена. Это отличный способ узнать, в чем заключаются ваши слабости, и начать работать над их исправлением.

3) Вы встретите людей с общими интересами.

Когда вы соревнуетесь, вы встретитесь с другими спортсменами, которые имеют такой же интерес к боевым искусствам. Воспользуйтесь возможностью познакомиться с новыми людьми и завести новых друзей. Кто знает, возможно, вас пригласят зайти в их тренажерный зал, когда вы в следующий раз приедете в этом районе!

4) Нет ничего лучше, чем конкуренция!

Нет другого ощущения, как впервые выйти на ринг.Это сенсорная перегрузка; Сражение нервов с толпой, наблюдающей за вами, определенно незабываемо. Вне зависимости от того, выиграете вы или проиграете, нет ничего лучше, чем соревноваться!

ONE Путешествие по боевым искусствам суперзвезды Бенедикта Энга началось в 9 лет с ушу.

5) Вы приобретете уверенность в себе.

Выявить себя — не самая легкая вещь в мире, и любой, кто готов выступить и соревноваться, заслуживает уважения. Участвуя в соревнованиях, вы показываете миру, что верите в себя и свои навыки.Это также доказывает, что вы согласны с любым исходом. Вы знаете, что выиграете или проиграете, вы кое-чему научились на этом опыте.

6) Если это произойдет, вы можете извлечь уроки из своих потерь.

Итак, каждый час бодрствования вы посвящаете подготовке к соревнованиям. Вы сидели на диете, чтобы набрать вес, вы часами тренировали свою технику, вы начали поднимать тяжести, чтобы стать сильнее, и вы уделяли дополнительное время спаррингу.Вы сделали все возможное, чтобы выиграть, но, к сожалению, вместо вас поднята чужая рука. Вместо того чтобы сердиться, посмотрите на светлую сторону переживаний. Спросите своего тренера об ошибках, которые вы сделали, и вместе проанализируйте их. Работайте над этими ошибками и убедитесь, что они больше никогда не повторится. В конце концов, вы извлечете гораздо больше уроков из своих поражений, чем из побед.

ONE Суперзвезда и чемпион мира по джиу-джитсу Бруно Пуччи начал бразильское джиу-джитсу в 13 лет.

7) Потому что это помогает вам преодолеть страх конкуренции и заставляет вас хотеть соревноваться еще больше.

После того, как вы испытаете нервозность и нервозность своего первого соревнования, следующее будет уже не таким плохим. Вы узнаете, как лучше подготовиться и составить план на игру с учетом сильных и слабых сторон, которые вы видели в своем последнем соревновании. Спортсмены, которые постоянно соревнуются, знают, что регулярные спарринги с товарищами по команде просто не могут имитировать адреналин и опыт соревнований.

8) Потому что выигрывать — это здорово!

После всей тяжелой работы, подготовки и предсоревновательного волнения вы наконец достигли своей конечной цели. Вы соревновались, выложились на полную и вышли победителем! Нет большего ощущения, чем поднять руку для победы. Вы вложили свою кровь, пот и слезы в свой спорт, так почему бы не получить за это признание и признательность?

ONE Чемпион мира в легком весе Шинья Аоки имеет один из лучших рекордов сабмишеном в ММА.

9) Это дает вам цель, к которой нужно стремиться.

В тот или иной момент нам кажется, что мы достигли вершины нашего пути в боевых искусствах. Мы можем задаться вопросом: «К чему еще нужно стремиться, я уже достиг всего, что мог». Или что, если мы чувствуем, что не прогрессируем или просто застряли в наших скучных тренировках? Конкуренция может быть решением этих проблем. Признавая, что вы хотите соревноваться, это означает, что вы поставили перед собой новую цель.Соревнования действительно проверит ваши навыки и вытолкнет вас из зоны комфорта! Не стесняйтесь!

10) Это короткий путь к успеху.

Ощущение, которое вы испытываете при подготовке к соревнованиям, сильно отличается от того, которое вы испытываете во время обычных тренировок. Это интенсивно, нервно и требует больше умственной силы, чем все, что вы когда-либо делали. Этот образ мышления — то, что вы развиваете в результате тренировок, ориентированных на соревнования, и можете применить его ко всем областям ваших регулярных тренировок.Поскольку вы подготовили себя к тому, чтобы делать все возможное, вы не захотите соглашаться на меньшее. Вы и дальше будете стремиться быть как можно лучше, и это ключ к успеху!

Существует так много причин, по которым вам следует участвовать в соревнованиях, и очень мало причин, по которым вам не следует участвовать. Дело не только в завоевании трофеев и медалей; речь идет о том, чтобы вы эволюционировали в лучшую возможную версию себя. Так что продолжайте, соревнуйтесь и испытайте все преимущества, которые соревнования могут принести в ваше путешествие по боевым искусствам.Попробуйте себя в команде соревнований в спортзале и докажите себе и другим, что вы более чем способны делать все, что задумали.

Помните — выиграть или проиграть; путешествие — это всегда познавательный опыт.

Почему конкуренция — это хорошо

Говоря с представителями малого бизнеса и предпринимателями, составляющими бизнес-планы, я обнаружил, что владельцы бизнеса часто желают, чтобы у них не было конкурентов. Компании обычно думают, что без конкуренции весь рынок их продуктов или услуг будет их.Я не думаю, что это так, особенно для новичков, предлагающих действительно инновационные продукты и услуги. Вот почему:

• Конкуренция подтверждает вашу идею
  Вы знаете, что у вас есть хорошая идея, когда другие люди предлагают аналогичные продукты или услуги. Конкуренция подтверждает рынок и тот факт, что у вашего нового продукта есть наиболее вероятные клиенты. Это также означает, что затраты на маркетинг и обучение вашего рынка снижаются (см. Мой следующий пункт).
• Конкуренция помогает информировать ваш целевой рынок
  Быть первым на рынке может быть огромным преимуществом, но это также означает, что вам придется потратить намного больше, чем второму игроку на рынке, чтобы ознакомить рынок с вашим новым виджетом, вашим новое решение проблемы, ваш новый подход к услугам.Это особенно актуально для чрезвычайно инновационных предприятий. Эти компании, которые первыми вышли на рынок, будут сталкиваться с клиентами, которые не знали, что у их проблемы есть решение. Эти потенциальные клиенты могут даже не знать, что у них есть проблема, которую можно решить лучше. Этим компаниям, первым вышедшим на рынок, предстоит нелегкая битва за обучение потребителей — зачастую дорогостоящий и трудоемкий процесс. Второй участник рынка будет пользоваться всеми преимуществами образованного рынка без больших затрат на маркетинг.
• Конкуренция подталкивает вас
  Компании, у которых мало или совсем нет конкуренции, стагнируют. У клиентов есть несколько альтернатив на выбор, поэтому нет стимула к инновациям. Постоянная конкуренция гарантирует, что ваш рынок и дальше будет развиваться, а ваши товарные предложения будут развиваться вместе с ним.
• Конкуренция заставляет сосредоточиться и дифференцировать
  Без конкуренции легко потерять внимание к своему основному бизнесу и основным клиентам и начать расширяться в областях, которые не обслуживают ваших лучших клиентов.Конкуренция заставляет вас и ваш бизнес понять, чем отличаться от конкурентов, как вам сосредоточиться на своих клиентах. В долгосрочной перспективе конкуренция поможет вам построить лучший бизнес.

Однако слишком много внимания уделять конкурентам — это плохо.

• Это подавляет творчество
  Если все, что вы делаете, это отслеживаете своих конкурентов и проводите бесконечный анализ конкурентов, вы не сможете придумать оригинальные идеи. В конечном итоге вы будете выглядеть и вести себя так же, как и ваши конкуренты.Вместо этого возьмите за привычку НЕ посещать веб-сайт конкурентов, НЕ заходить в их магазин, НЕ звонить в их офис продаж. Вместо этого сосредоточьтесь на том, как вы можете предоставить лучший сервис, и тратить время на общение с клиентами, а не с конкурентами.
• Это не дает вам сосредоточиться на ваших клиентах.
  Следование своим конкурентам означает, что вы не сосредотачиваетесь на своих клиентах и ​​их желаниях — вы сосредотачиваетесь на том, как ваши конкуренты обслуживают своих клиентов. Вместо того, чтобы тратить время на выяснение того, как вы можете лучше обслуживать следующего человека, который входит в дверь, чтобы он стал пожизненным клиентом, справочником, источником рекомендаций, вы становитесь подражателем.Когда это произойдет, для покупателя не будет иметь значения, войдет он в ваш магазин или в ваш магазин, потому что вы оба будете одинаковыми.

В каждом бизнесе есть конкуренция, даже если это не прямая конкуренция. Всегда есть альтернативный метод решения проблемы, которую вы решаете, даже если ваша идея и решение революционны. Например, первоначальное соревнование с автомобилем составляли лошадь и повозка (или обычная ходьба). Конкуренция за первоначальный набег Mac на настольные издательские системы заключалась не в других вычислительных системах, а в системах ручного вырезания и вставки макетов.Соревнование — это нормально, и на самом деле это хорошо.

По мере роста вашего бизнеса очень важно понимать, как ваши клиенты в настоящее время решают проблему, которую вы решаете.